1月29日上午，城控集團(tuán)組織召開2026年度重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，系統(tǒng)部署全年重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，打響項(xiàng)目“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。城控集團(tuán)黨委書記、董事長方璇智主持會(huì)議，集團(tuán)相關(guān)分管負(fù)責(zé)人、職能部室以及子公司參加會(huì)議。
會(huì)上，各子公司依次匯報(bào)重大項(xiàng)目總體概況、當(dāng)前推進(jìn)進(jìn)度及下一步實(shí)施計(jì)劃，清晰明確了新建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理流程、開工時(shí)間節(jié)點(diǎn)及推進(jìn)過程中需協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)；各分管負(fù)責(zé)人立足分管領(lǐng)域職責(zé)與項(xiàng)目實(shí)際情況，精準(zhǔn)提出工作要求、作出具體部署安排，為項(xiàng)目高效推進(jìn)理清思路、壓實(shí)責(zé)任。
會(huì)議指出，重大項(xiàng)目既是集團(tuán)穩(wěn)發(fā)展、強(qiáng)根基的“壓艙石”，更是服務(wù)城市更新、提升民生品質(zhì)的核心載體，對(duì)推動(dòng)城市由增量建設(shè)向存量提質(zhì)轉(zhuǎn)型具有重要意義。當(dāng)前集團(tuán)重大項(xiàng)目雖然取得了階段性進(jìn)展，但整體推進(jìn)速度、突破力度不足，與上級(jí)“提速攻堅(jiān)”的要求、與集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展”的預(yù)期仍有不小差距，亟須進(jìn)一步加快推進(jìn)節(jié)奏。
會(huì)議要求，一要以作風(fēng)破冰扛起主體責(zé)任，對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目，必須成立工作專班，詳細(xì)制定“作戰(zhàn)圖、工期表”，倒排工期、明確責(zé)任，迅速形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。二要以緊前思想加快項(xiàng)目推進(jìn)，嚴(yán)格遵循“緊前不緊后”工作原則，科學(xué)預(yù)留充足時(shí)間余量，應(yīng)對(duì)不可控因素，避免出現(xiàn)“前松后緊”的被動(dòng)局面。前期手續(xù)辦理和協(xié)調(diào)工作做到能并聯(lián)推進(jìn)的絕不串聯(lián)，能提前辦理的絕不拖延，全力以赴搶時(shí)間、趕進(jìn)度。三要以考核杠桿強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，所有納入政府考核的項(xiàng)目，其年度投資額、開工時(shí)間、節(jié)點(diǎn)完成率等指標(biāo)，將全部納入2026年度目標(biāo)考核體系，實(shí)行“硬指標(biāo)、硬考核、硬兌現(xiàn)”。四要以底線思維筑牢安全防線，堅(jiān)持“速度、質(zhì)量、安全”三位一體，嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)守合規(guī)、安全、廉潔“三條底線”，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線；各職能部室主動(dòng)靠前服務(wù)，做好投資估算、成本控制和全流程監(jiān)察監(jiān)管，共同保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常性深入施工一線開展督查指導(dǎo)，對(duì)施工難點(diǎn)堵點(diǎn)和老百姓的訴求，能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決、需跨部門協(xié)調(diào)的主動(dòng)對(duì)接，以“釘釘子”精神攻堅(jiān)克難，以“實(shí)打?qū)崱迸e措推動(dòng)項(xiàng)目提速提效，堅(jiān)決做到保時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
